11月15日，中国华融发布《关于出售牌照类附属公司股权的进展》《建议变更公司名称及建议修订公司章程》等公告，披露了子公司转让进展、更名等多项消息，释放出全面融入中信集团发展全局的重要信号。

品牌焕新 开启全新征程

公告显示，董事会宣布，建议将“中国华融资产管理股份有限公司”变更为“中国中信金融资产管理股份有限公司”。公告指出，实施更名，有利于体现公司深化改革、化险取得的积极成效，展现积极的精神面貌，树立全新的企业形象；有助于提振市场信心，促进业务开展，进一步推动公司高质量转型发展；也有利于突出公司的行业特征与牌照优势，体现防范化解金融风险、维护金融体系稳定的功能定位，彰显企业价值。

公开信息显示，2021年底，中国华融引入中信集团等战略投资者；在2022年3月财政部以华融3%的股份向中信集团增资后中信成为华融第一大股东，2023年3月正式完成股东权益变动。

华融宣布更名“中国中信金融资产管理股份有限公司”，进一步彰显了中信集团对其的全面支持，对一年来的改革发展成效的肯定，有利于华融重塑市场品牌形象，甩掉历史的包袱，实现重新出发。新名称对于公司功能定位的体现更为清晰，符合监管部门长期对AMC进一步回归主业的要求。更名后的华融也将严格落实中信品牌管理要求，用好和维护好中信品牌。华融战略性融入中信发展全局，以新面貌站上时代舞台，进一步增加金融服务实体经济的质效，彰显责任担当，开拓全新征程。

中信全力支持  华融发展呈现全新面貌

今年8月，在华融中期工作会上，管理层提出华融公司加入中信大家庭一年多以来，采取了一系列坚实有力的举措，跑出了新速度，推进了新改革，积蓄了新动能，呈现了新气象，持续巩固向上向好发展的势头。这一年多来华融发生的巨大转变，进一步增强了集团坚定支持华融的信心，和华融全面融入集团发展全局的决心。根据中国华融披露的信息，按照中信集团“十四五”规划及“五五三”战略，中国华融制定实施“一三五”战略，按照“夯实基础、稳中求进、提质增效”的总体思路，加快推进转型发展，增强服务实体经济、防控金融风险的质效。

协同优势凸显 加快业务转型步伐

作为一家科产融结合的企业集团，协同是中信集团的显著优势，更是可持续发展的坚实基础。近年来，中信集团持续深化协同战略，有效整合和共享集团资源，提升竞争力。依托集团科产融有机结合的优势，华融全力提升服务实体经济质效，特色化、差异化资产管理公司服务优势逐步显现。

加入中信集团以来，依托集团综合性优势，发挥协同效应，打造了可复制、可推广的“产融协同纾困化险”模式，今年以来实施协同项目45个。支持保交楼方面，华融协同中信成员单位，成功实施一批保交楼、稳民生项目。例如，华融协同中信信托等单位，成功实施融创上海董家渡纾困项目，打破项目停滞僵局，保障项目顺利重整盘活，推动解决4400户居民、280户企业的拖欠拆迁款问题，有力地支持了“保交楼，保民生”。华融融德牵头，引入中信集团成员单位，成功实施共益债投资的华晨地产“保交楼”项目，共计解决2044套房产交付问题，以“共益债投资+代建代管”方案主导推动华晨地产成功重整，实现存量风险化解与经济效益、社会效益的同步提升。支持国企改革和民企纾困方面，华融在协同合作中充分发挥救助性金融功能，拓展服务的广度、深度，支持央企国企深化改革和民企纾困发展。华融天津分公司围绕天津地区重点领域、重点企业，协同中信成员单位提供专业化金融服务，定制化形成盘活方案，顺利实施某实质性重组项目，有效助力国企降债减负，为京津冀地区低效资产盘活和实质性重组贡献力量。河北分公司联动中信信托、中信银行等单位成功实施某低效资产盘活重组项目，发挥专业服务优势，开展“大不良”特殊机遇投资，助力国企释放发展新动能，促进了企业转型升级和高质量发展，成为贯彻落实国家“双碳”目标、推进京津冀协同发展的生动实践。江苏分公司深挖企业资产价值，发挥协同效应，联动集团成员单位为某大型民企集团提供综合金融服务，投放纾困资金，有效支持企业复工复产，提高项目运营质效，重现核心主业稳定经营的良好局面，维护了数万名职工就业，保障了行业上下游数千个供应商的生产经营。

责任编辑：