春节临近，在山东新星集团物流中心工作的人员格外忙碌。车辆出出进进，货物卸下装上，天气虽寒冷，但依然热汗直流。

作为山东省商贸物流产业的标杆引领，山东新星集团在新旧动能转换中从行业的制约瓶颈中寻找突破点，以信息化、智能化为引领全力构建从上游到终端的商贸物流供应链信息化管理平台，通过大数据应用，实现了对信息流、物流、资金流的控制，将采购供应商与零售商连成整体，整个物流产业链的效率得以极大优化。

“通过供应链信息平台，厂家可看到消费端的运营情况，提前合理安排生产，实现了生产、流通、消费数据的实时畅通，提升综合运营效率30%以上。”山东新星集团党委书记、董事长魏心东介绍。

从1990年9月17日成立的无资金、无场地、无现成业务、无运输车辆的7人“四无”企业，到今天拥有员工8736人、资产30亿元，集分销物流、商品零售、电子商务、金融服务、专业市场、餐饮文化为一体的省级重点企业，新星集团始终把创新放在首位，唯旗是夺、事争一流，拼搏实干、奔跑在前，成为一颗高质量发展的“新星”模式。

从当初的酒水批发部，到如今实现物流标准化的中国酒水第一运营商，“新星”已经成为中国酒类流通行业的一张靓丽名片。

在淄川经济开发区，占地1000亩、投资27亿元的海尔新星物流港一期工程已经投入使用。这是新星集团招商引资，携手世界500强海尔集团共同打造的国家级转型升级重大项目。

新星人还实现了一系列的行业首创。首创物流配送、超市连锁、电子商务“三位一体”发展模式，建设了30万平方米的酒水食品、农副产品、家电摩托全温带民生物流配送中心，开办各类连锁店486家。

投资1.73亿元建设了新星网上商城，打造了线上线下资源共享、双轮驱动、深度融合、智慧互联的新零售样板。

大力实施结构转调，首创贷款、典当、融资担保“三位一体”发展模式，并实施“金融下乡”，为中小企业和农户送去资金支持。

首创“超市下乡进村”模式，有效破解了农村消费“不安全、不经济、不方便”的难题，典型经验被搬上央视一套黄金剧场《马向阳下乡记》，成为中国“万村千乡”市场工程的发源地。

尤其面对突如其来的新冠肺炎疫情,魏心东提出“防疫不能松、发展更重要”的工作原则和严防、快供、稳价的“六字方针”，带领企业逆势而上高质量发展。融合创新取得新突破，建成茅台酱香、新星集团党建共建思想政治体检馆，贵州茅台酱香系列酒新星青岛体验中心、海尔卡萨帝新星青岛中心高端体验店开业，新星冷链物流中心项目投入使用，新星集团正式通过质量、环境、职业健康安全、食品安全国际质量体系认证。

高质量的发展来自于党建的引领。“千抓万抓不抓党建就难抓，千难万难抓好党建就不难！”魏心东说。正是基于这样的认识，他始终把党建牢牢抓在手上，深入实施了组织建设工程、党建文化工程和党建育人工程，以强有力的党建引领企业发展新业态、构建新格局。集团党委重视人才培养，与中国海洋大学、青岛大学、淄博技师学院开展联合办学，开创了校企融合发展的新局面。与贵州茅台集团等单位开展党建共建，开办山东省首家习近平新时代中国特色社会主义思想宣讲站，民营企业党校，三次被中共山东省委表彰为全省先进基层党组织，成为全国首批党建标准化单位。魏心东被中共中央授予“全国优秀党务工作者”，被评为全国劳动模范、全国爱国拥军模范等。

新星人经过不懈的奋斗树立了诚信品牌，赢得了服务口碑，先后赞助各类社会公益事业3600多万元。“展望未来，新星人继续不忘初心跟党走，牢记使命加油干，深入实施‘大物流、大连锁、大电商、大金融、大项目’的发展战略，奋进新时代，再创新辉煌。”魏心东说。

责任编辑：李玮